BOLETÍN DE PRENSA
Subasta de flores FloraHolland: el volumen anual de ventas bajó un cinco por ciento.
El volumen de flores es casi igual: las flores continúan siendo un producto atractivo para los consumidores
FLORAHOLLAND, AALSMEER, 11 de enero de 2010 (boletín de prensa) - La subasta de flores FloraHolland cerró el año 2009, económicamente bastante complicado, con un volumen de ventas de más de 3.800 millones de euros. Esto equivale a un 5 por ciento menos que el año precedente, pero mejor que los pronósticos de mayo (-10 por ciento). Sobre todo la fortaleza del euro fue determinante para que descendieran la comercialización y los precios en varios países exportadores. Las flores cortadas dieron buen resultado al obtener un volumen de ventas de 2.100 millones de euros (-12 por ciento). Las plantas de interior y de jardín alcanzaron relativamente un buen crecimiento, un 4 por ciento y un volumen de ventas de 1.700 millones de euros.
La cantidad de flores y plantas procesadas, que ascendió a unos 12.000 millones de unidades, siguió casi igual que el año anterior (-1 por ciento). Esto indica que la mayoría de consumidores de Europa Occidental siguen comprando flores o plantas aunque la economía esté rezagada. «El sector floricultor no se ha dejado anonadar. Con sostenibilidad e innovación seguimos también liderando el ámbito internacional», dice Timo Huges, director general de FloraHolland.
Una parte importante de los casi cinco mil socios neerlandeses e internacionales de la cooperativa FloraHolland tuvieron un año difícil por sus ingresos rezagados. «A pesar de todo este sector continúa siendo muy innovador. Con invernaderos que no requieren de energía o incluso con invernaderos productores de energía, el aumento de productividad por la construcción de invernaderos multiestratificados e invernaderos flotantes, el sector floricultor no solamente invierte en su propio beneficio sino también en la economía neerlandesa», aduce Huges.
Las negociaciones digitales adquieren más importancia
El volumen de ventas mediante el principal instrumento de ventas, los cuarenta relojes de subasta de las seis plazas de mercado de FloraHolland, fue de 2.400 millones de euros (-9 por ciento). En este año también hubo un ligero cambio de la venta por reloj de subasta a la venta por medio de FloraHolland Connect, organización intermediaria que opera nacionalmente. El volumen de ventas de FloraHolland Connect, que opera sobre todo entre cultivadores y comerciantes, aumentó un 2 por ciento y alcanzó un total de 1.400 millones de euros. El creciente suministro de orquídeas junto con una estación excepcional para plantas de jardín contribuyó de manera importante al aumento del volumen de ventas.
Las negociaciones digitales en las cadenas de floricultores vieron una mayor aceleración en 2009, tanto por FloraHolland Connect como por los relojes de subastas. FloraHolland amplió las posibilidades digitales y el atractivo del reloj de subasta aumentando el número de relojes proyectores y relojes de imagen. Esto ocurrió especialmente en las subastas de exportación (Aalsmeer, Naaldwijk y Rijnsburg), donde también se dieron avances importantes en la sincronización del esquema de subastas. «Para sacar el máximo provecho a la demanda y a la oferta y mantener asequible el costo del reloj para la cadena, es inevitable que haya más desvinculación entre el proceso comercial y logístico», aclara Timo Huges.
Aumentó el empleo de plataformas de comercialización digitales, como PlantConnect.nl (para plantas) y FloraHolland e-Trade (para flores cortadas). La Compra a Distancia (KOA) -con la que se puede comprar a distancia por medio del reloj de subasta- obtuvo un crecimiento fuerte. En la actualidad, alrededor del 45 por ciento de flores se compran de esta manera en las tres plazas de exportación. La inclusión de tiendas virtuales por parte de los clientes mayoristas y exportadores de la subasta creció también de manera evidente.
Empresa conjunta para un mercado de Eurozona fuerte
Las tres plazas de mercado regionales (Venlo, Bleiswijk y Eelde) sacaron provecho de la situación de ventas relativamente mejor en el mercado neerlandés. Venlo tuvo un buen año, el volumen de ventas de Eelde y Bleiswijk mantuvieron un nivel razonable.
FloraHolland dio este año un paso importante más allá de sus fronteras. El estudio para lograr una colaboración con Landgard, organización alemana de subastas, dio como resultado el establecimiento de la empresa conjunta, la subasta Veiling Rhein-Maas en Herongen (Alemania). En octubre de 2010 se unificarán las actividades del reloj de FloraHolland Venlo y Landgard. El objetivo de esta empresa conjunta es la formación de una plaza de mercado fuerte y de nivel internacional en la Eurozona.
En 2010, FloraHolland invertirá en total unos 55 millones de euros en las plazas de mercado holandesas. Con ello, la organización de subastas seguirá más o menos por debajo del nivel de amortizaciones. Las inversiones, entre otras, se harán en bienes raíces (construcción de espacios de procesamiento para clientes), una carretilla elevadora uniforme, más digitalización y seguridad contra incendios.
Texto de la foto: En noviembre se instalarán siete nuevos relojes proyectores en el centro de exportación de Rijnsburg.
Sobre FloraHolland
La subasta cooperativa de flores FloraHolland ofrece a cultivadores y clientes una red de seis mercados (inter)nacionales (Aalsmeer, Naaldwijk, Rijnsburg, Venlo, Bleiswijk y Eelde), una organización intermediaria nacional (FloraHolland Connect) y una división internacional de importación. El volumen de ventas es de más de 3.800 millones de euros. FloraHolland es la organización de subastas más grande del mundo y procesa anualmente 12.000 millones de flores y plantas. FloraHolland tiene cerca de 4.400 empleados.
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Adriënne Lansbergen, portavoz de FloraHolland, Tel.: ++ 31 (0) 297 39 20 53, Cel.: ++ 31 (0) 6 53 28 47 24, Correo electrónico: adriennelansbergen@floraholland.nl